Voor directieteams en besturen
Elke transformatie, productintroductie en wijziging in regelgeving vraagt dat mensen anders handelen. Aixa zet uw bedrijfskennis om in interactief leren en oefenen met Digital Human-coaches. Zo ontwikkelen mensen hun vaardigheden en krijgt u duidelijker zicht op hun voortgang.
De kloof voor de directie
In de afstand tussen een bestuursbesluit en veranderd gedrag op de werkvloer verdwijnt ongemerkt waarde. Drie symptomen, allemaal kostbaar.
Programma’s worden aangekondigd, inhoud wordt gepubliceerd en voltooiing wordt gerapporteerd. Toch kan het lastig blijven om te weten of een regionaal verkoopteam klaar is voor een nieuw gesprek met een klant.
Uw beste operationele medewerkers, acceptanten en ingenieurs beschikken over oordeelsvermogen dat documenten zelden volledig vastleggen. Door hun voorbeelden en methoden in leerervaringen op te nemen, profiteren meer mensen van die expertise voordat deze de organisatie verlaat.
Wanneer een toezichthouder, auditor of uw eigen risicocommissie vraagt of mensen het beleid begrepen hebben, is voltooiing maar een deel van het antwoord. Beoordeling en oefening kunnen een bruikbaarder beeld geven van het begrip en van waar verdere ondersteuning nodig is.
Wat er verandert
Een Digital Human legt uit, luistert en begeleidt het oefenen, met persoonlijke feedback en controles van het begrip. Mensen leren in hun eigen tempo; uw team houdt de regie over de ervaring.
Beleid, draaiboeken, onboardingmateriaal en transformatieboodschappen worden interactieve ervaringen waarbij medewerkers in hun eigen woorden en ondersteunde talen vragen kunnen stellen. Mensen kunnen terugkomen wanneer zij hulp nodig hebben en oefenen zonder op de volgende training te wachten.
Medewerkers oefenen moeilijke gesprekken, escalaties en afwegingen rond compliance in een veilige omgeving, met ervaringen gebaseerd op de kennis en scenario’s die u aanlevert. Feedback en herhaalde oefening helpen hen zich voor te bereiden voordat de echte situatie zich voordoet.
Deelname, voltooiing en beoordelingsresultaten helpen u voortgang te zien en vast te stellen waar extra oefening of ondersteuning kan helpen. Exporteerbare rapporten kunnen directiegesprekken ondersteunen, naast operationele indicatoren van verandering.
Het perspectief van de directie
Illustratieve leergegevens tonen welke vragen een directieteam kan onderzoeken. Dit is een rapportageconcept, geen productscreenshot of klantresultaat. De meetgegevens hangen af van de leerervaring en beoordelingscriteria; ze tonen op zichzelf geen prestaties op de werkplek aan.
Welke functies hebben het leren ter ondersteuning van de adoptie afgerond?
Illustratief voltooiingspercentage: lerenden die hebben afgerond als aandeel van de uitgenodigde lerenden per functie. Lagere deelname helpt bij gerichte opvolging; het meet niet de adoptie van het bedrijfsmodel.
Hoe presteren mensen ten opzichte van de scenariocriteria?
Illustratief slagingspercentage: beoordeelde lerenden die aan de ingestelde scenariocriteria voldoen, op basis van ieders laatst afgeronde beoordeling. Prestaties in simulaties geven richting aan verder oefenen.
Wat kunnen we aantonen als er morgen naar wordt gevraagd?
Illustratief voltooiingspercentage per programma: lerenden die hebben afgerond gedeeld door uitgenodigde lerenden. Voltooiings- en beoordelingsgegevens ondersteunen de opvolging en kunnen via exporteerbare rapporten worden gedeeld.
De zakelijke onderbouwing
Verken transformatiewaarde, besparingen op het verzorgen van leren, productievere contentcreatie en meer gepersonaliseerd leren binnen hetzelfde budget.
Bedragen zijn in USD, exclusief verrekenbare btw. Op bronnen gebaseerde startwaarden worden onderscheiden van planningsaannames. Externe kostenreferenties in euro worden omgerekend tegen de vaste ECB-koers van US$1,1355 per €1 op 29 september 2026, afgerond op centen. Dit is geen actuele wisselkoers.
US$30 per interactie-uur per lerende, all-in bij kwalificerende zakelijke gebruiksvolumes. Pas dit aan uw contracttarief aan.
Operationele vergelijking; inrichtingskosten zijn bij alle opties uitgesloten.
Voordeel 1
Help mensen de nieuwe manier van werken te begrijpen, te oefenen en toe te passen. Schat de gemiddelde Aixa-ondersteuning die elke betrokken persoon nodig heeft en vergelijk vervolgens de huidige kans op succes met uw verwachte kans na die ondersteuning.
Onderzoek van EY en Oxford geeft context voor mensgerichte transformatie. Het onderbouwt niet het Aixa-scenario van 45% en isoleert niet het causale effect van leren. De ROI-referentie van 180% betreft potentiële voordelen van cloudadoptie, niet elke transformatie. Lees de onderzoekscontext ↗
Voordeel 2
Het startvoorbeeld is klassikaal leren met reizen, waarbij 100% van de leeruren naar Aixa verschuift. Vergelijk uitvoeringsuitgaven en medewerkerstijd apart. Dit is een planningsscenario, geen gemiddeld bedrijfsopleidingsbudget.
Een universitaire studie uit 2025 vond sterkere directe leerwinst en een mediane tijd van 49 minuten met een zorgvuldig ontworpen AI-tutor, tegenover 60 minuten in een actieve klassikale les. Dit ondersteunt het potentieel van persoonlijk leren in eigen tempo. Aixa, bedrijfsopleidingen, langdurig onthouden en gelijkwaardigheid met persoonlijke coaching zijn niet getest. Het aanpasbare scenario van 18% tijdswinst voor klassikaal leren gebruikt die studie als referentie — niet als Aixa-voorspelling. Lees de studie ↗
Voordeel 3
Het Aixa Creator Platform helpt de doorlopende ontwikkeling van leren sneller en efficiënter te maken. Verken hoe minder productie-inspanning capaciteit van experts kan vrijmaken voor strategisch werk, met behoud van menselijke beoordeling en tests. Deze vergelijking omvat de arbeid voor het ontwikkelen van leren.
Het historische onderzoek van Chapman Alliance onder 249 organisaties vermeldt 43 teamuren per afgewerkt klassikaal leeruur, 79 voor eenvoudige e-learning en 184 voor interactieve e-learning. Dit zijn inspanningsbenchmarks, geen doorlooptijden. De rolverdeling, wekelijkse beschikbaarheid en Aixa-uren zijn hier aanpasbare planningsaannames. Lees het oorspronkelijke rapport uit 2010 ↗
Voordeel 4
Verplaats een van beide schuifregelaars. De andere past zich automatisch aan om de jaarlijkse kosten per persoon gelijk te houden, inclusief de waarde van de eigen leertijd. De scenariocijfers zijn illustratieve ramingen, onderbouwd met de gekoppelde bronnen.
Dezelfde jaarlijkse kosten, inclusief leertijd van medewerkers · de schuifregelaars bewegen samen
Voor · illustratieve mix
16 uLeeruren
2 u persoonlijke begeleiding · 4 u e-learning · 10 u klassikaal
Gedeelde cursuscontent, plus 2 uur individuele begeleiding.
Na · illustratief Aixa-scenario
22,2 uLeeruren
1,39× de huidige leeruren · volledig via Aixa
Individuele Aixa-gesprekken met gedeelde of op maat gemaakte content.
22,2 uur / jaar. Content gemaakt voor: 1.000 mensen. Jaarlijkse economische kosten per persoon: US$ 1.804,93.
Het illustratieve totaal omvat contentcreatie, uitvoering, reizen en de eigen leertijd van de medewerker, gewaardeerd op US$ 51,10/uur. Dit zijn economische kosten, niet alleen het L&D-budget. Administratie is bij beide benaderingen uitgesloten.
| Kosten | Voor | Met Aixa |
|---|---|---|
| Contentcreatie | US$ 49,98 | US$ 4,54 |
| Persoonlijke begeleiding | US$ 399,70 | US$ 0 |
| E-learning verzorgen | US$ 20 | US$ 0 |
| Klassikaal onderwijs | US$ 142,65 | US$ 0 |
| Reizen / logistiek | US$ 375 | US$ 0 |
| Leren met Aixa | US$ 0 | US$ 665,99 |
| Leertijd van medewerkers | US$ 817,60 | US$ 1.134,40 |
| Totaal exclusief medewerkerstijd | US$ 987,33 | US$ 670,53 |
| Totaal inclusief medewerkerstijd | US$ 1.804,93 | US$ 1.804,93 |
Creatie per uur afgeronde content: US$ 2.855,90 klassikaal, US$ 5.354,10 e-learning, US$ 204,40 Aixa. De creatiekosten worden verdeeld over de doelgroep van elke cursus, niet over de klasgrootte van 15 personen. De voorbereiding van coaching wordt verondersteld in het coachingshonorarium te zitten. Dit zijn gemodelleerde kosten, geen leveranciersofferte.
Het voorbeeld gebruikt 1.000 medewerkers en een jaarlijkse mix van 2 uur begeleiding, 4 uur e-learning en 10 uur klassikaal leren. Het totaal van 16 uur ligt dicht bij de 16,7 uur in het ATD-rapport uit 2026 over 2025. De mix, het hergebruik van cursussen en de kosten vormen een scenario, geen gemeten gemiddeld bedrijfsprogramma.
Huidige creatie: klassikaal 8 experturen + 25 HR/L&D-uren + 10 externe werkuren per uur afgeronde content; basis-e-learning 16 + 43 + 20. Aixa: 2 experturen + 2 HR/L&D-uren + 0 externe uren. De huidige totalen van 43/79 uur gebruiken historische Chapman Alliance-referenties; rolverdelingen en Aixa-inspanning zijn aannames. Er wordt aangenomen dat alle 14 uur klassikale/e-learningcontent eenmaal voor dit jaar worden gemaakt en door 1.000 mensen worden hergebruikt. Voorbereiding van begeleiding wordt verondersteld in het begeleidingstarief te zitten.
Voor experts, HR/L&D en medewerkerstijd gelden respectievelijk US$ 51,10/uur en US$ 51,10/uur, gebaseerd op de omgerekende Destatis-referentie voor werkgeverskosten. Externe creatie gebruikt US$ 116,96/uur op basis van Freelancer-Kompass. De op deze pagina vermelde valutaomrekening is van toepassing.
Persoonlijke begeleiding wordt gemodelleerd als individuele coaching op afstand tegen US$ 199,85/uur, met de omgerekende RAUEN-referentie voor zakelijke coaching uit 2024 als benadering. Voor e-learning wordt US$ 5 per leeruur per deelnemer aangenomen voor hosting/platformgebruik, exclusief reeds meegetelde contentcreatie.
Klassen bestaan uit 15 mensen, het meest genoemde aantal in het ATD-rapport uit 2025. De trainer kost US$ 1.703,25 per dag van 8 uur op basis van de omgerekende BDVT-referentie. Voor reizen/logistiek wordt US$ 300 per persoon per klassikale dag aangenomen, zonder reiskosten voor begeleiding op afstand, e-learning of Aixa. Gedeeltelijke dagen worden naar rato berekend. Reistijd van medewerkers is niet inbegrepen.
Aixa gebruikt het bovenstaande uurtarief en omvat 4 uur creatiearbeid per uur afgeronde content. Extra kosten voor auteurswerk, inrichting en onderhoud worden op nul gesteld. Administratie is bij beide benaderingen op dezelfde manier uitgesloten. Leertijd van medewerkers is aan beide kanten inbegrepen. Dit is een model van de genoemde kosten, geen offerte die alle mogelijke kosten dekt.
Jaarlijkse Aixa-kosten per persoon = leeruren × (Aixa-gebruikstarief + uurkosten van de medewerker + creatiekosten per contentuur ÷ gemiddelde cursusdoelgroep). Beide schuifregelaars lossen deze vergelijking op ten opzichte van de huidige jaarlijkse kosten. De gemiddelde cursusdoelgroep is continu, zodat de regelaars de kosten gelijk kunnen houden; getoonde waarden zijn afgerond. Klassen worden nog steeds naar boven afgerond op volledige sessies. Meer leeruren bewijzen geen betere resultaten. Contentpersonalisatie staat los van individuele uitvoering. Tel voordelen 2 of 3 niet opnieuw mee.
Deze rekenmodellen beantwoorden verschillende vragen. Gebruik voor de totale leerkosten dezelfde doelgroep en periode, verdeel contentcreatie over alle gebruikers van die content en tel uitvoeringskosten en de tijd van deelnemers elk één keer mee. Controleer op overlap tussen de voorbereiding van trainers en contentcreatie. Houd de verwachte transformatiewaarde apart. De ramingen zijn scenario's, geen beloften van besparing of succes.
Destatis, Duitsland 2025, gepubliceerd in april 2026: €45 per gewerkt uur, omgerekend naar USD met de gedateerde ECB-referentie. Brede werkgeverskosten voor arbeid; specialistische rollen kunnen afwijken.
Destatis ↗Door BDVT/VBT in 2026 aanbevolen minimum van €1.500 voor professionele uitvoering met standaardinhoud, omgerekend naar USD. Een aanbeveling van een branchevereniging, geen waargenomen marktgemiddelde. Extra’s uitgesloten.
BDVT/VBT ↗Gemiddelden voor zakelijke coaching volgens RAUEN 2024: €175,98/uur, vóór omrekening afgerond op €176, en 11,76 uur per programma, afgerond op 12. Duitstalige coaching, geen bijles voor scholieren.
RAUEN-onderzoek ↗Destatis CVTS6, Duitsland 2020, gepubliceerd in 2022. Historisch volume van cursussen en seminars in het pandemiejaar; niet uitsluitend klassikaal leren.
Destatis CVTS6 ↗Kestin e.a., 2025, twee natuurkundelessen aan een universiteit; 194 studenten kwamen in aanmerking. Het scenario van 18% is afgerond vanuit het verschil in mediane leertijd. Geen bewijs over Aixa of de werkplek.
Scientific Reports ↗Chapman Alliance 2010, per afgerond leeruur: klassikaal / basis-e-learning / interactieve e-learning. Historische referenties voor inspanning, niet voor doorlooptijd. Rolverdelingen en Aixa's 4 uur (2 expert, 2 L&D, 0 extern) zijn planningsaannames.
Oorspronkelijk Chapman-rapport ↗Freelancer-Kompass 2026, DACH-enquête: €103/uur, omgerekend naar USD. Algemeen gemiddelde voor freelancers; 83% van de respondenten bevond zich in Duitsland. Referentie voor afzonderlijk ingekochte productie, geen extra Aixa-servicekosten.
Freelancer-Kompass ↗Wereldwijd BCG-onderzoek naar digitale transformatie uit 2021, meer dan 850 bedrijven. Historisch resultaat uit meerdere landen; vervang dit door de kans voor uw eigen programma.
BCG-onderzoek ↗KfW-rapport 2025, gepubliceerd in 2026, met gegevens uit 2024. Gemiddelde jaarlijkse digitaliseringsuitgaven van actieve Duitse mkb-bedrijven met minimaal 50 medewerkers. Historische schaalreferentie in EUR, geen volledig transformatiebudget of startinvestering van het USD-scenario.
KfW-rapport · figuur 18 ↗US$1 miljoen, 1.000 ondersteunde personen en gemiddeld 2 uur zijn illustratieve aannames. De kans op succes van 45% is geen gemeten Aixa-resultaat. Rolverdelingen, Aixa-inspanning en personeelsinzet zijn eveneens aannames. Uren bepalen de kosten, niet automatisch een verbetering van succes.
Onderbouw uw businesscase ↗Het all-in commerciële USD-tarief van Aixa voor kwalificerende zakelijke gebruiksvolumes. Pas het calculatortarief aan uw overeenkomst aan. Aixa-leerkosten komen bovenop de transformatie-investering; inrichtingskosten zijn uitgesloten.
McKinsey, 15 november 2023, over de potentiële ROI van zakelijke voordelen van cloudadoptie. Een referentie voor het succesvolle programmascenario, geen universeel transformatiegemiddelde, waargenomen Aixa-rendement of rendement op jaarbasis.
McKinsey · cloud-ROI ↗ECB-referentiekoers voor 29 september 2026. Kostenreferenties in euro worden tegen deze vaste koers omgerekend en op centen afgerond. Dit is een gedateerde referentie, geen actuele wisselkoersfeed.
ECB · 29 september 2026 ↗Externe bronnen zijn in september 2026 gecontroleerd; de jaren waarop de gegevens betrekking hebben staan hieronder. Kostenreferenties in euro worden omgerekend tegen de vaste ECB-referentiekoers van US$1,1355 per €1 op 29 september 2026, afgerond op centen. Bedragen zijn niet gecorrigeerd voor inflatie. Het Aixa-tarief van US$30 is een commerciële invoerwaarde.
Ervaar het zelf
Maak kennis met een Aixa Digital Human en ontdek hoe interactief leren kan bijdragen aan AI-adoptie, onboarding, compliance en competentieontwikkeling. De introductie voor leidinggevenden duurt ongeveer 15 minuten en is zonder account toegankelijk. Stel vragen en ervaar de aanpak zelf.
Klantperspectief
Samen hebben we toekomstgerichte, AI-gedreven oplossingen ontwikkeld die onze ambitie ondersteunen om als Innovators of Trust op te treden en onze organisatie klaar te maken voor de volgende generatie digitale competenties. Wat Aixa onderscheidt, is niet alleen de technologische voorsprong, maar ook de uitvoeringskracht: een zeldzame combinatie van professionaliteit, gedrevenheid en vooruitdenken die visie omzet in tastbare resultaten.
Zekerheid
Ontwikkeld in Zwitserland en gehost op Microsoft Azure in Europa. Bekijk het privacybeleid voor afspraken over verwerking en beschermingsmaatregelen.
Single sign-on, rolgebaseerde toegang en configureerbare rechten voor gebruikers, makers en beheerders.
Ervaringen zijn gebaseerd op uw bronmateriaal, met projectspecifieke begeleiding die uw team kan beoordelen, testen en bijwerken.
Gepersonaliseerde avatars en stemmen bestaan alleen met uitdrukkelijke toestemming van de afgebeelde personen.
Met exporteerbare rapporten kunt u deelname, voltooiing en beoordelingsresultaten bekijken naast uw bestaande bedrijfsindicatoren.
Bekijk beveiliging en geschiktheid voor organisaties en het Trust Centre voor actuele documentatie.
Implementatie
Begin met één bedrijfsvraagstuk, bruikbaar bronmateriaal en een duidelijke manier om voortgang te beoordelen. Uw eerste ervaring biedt een praktische basis om over de volgende stap te beslissen.
Een vastgelopen uitrol, een knelpunt bij onboarding, een verkoopboodschap die niet overkomt. Kies een afgebakende doelgroep, beschikbare expertise en bruikbare meetpunten.
Maak van uw materiaal en de inbreng van experts een ervaring waarin mensen vragen kunnen stellen en oefenen. Uw team beoordeelt de begeleiding, scenario’s en beoordelingscriteria.
Bekijk met een eerste groep de deelname, beoordelingsresultaten en feedback van lerenden. Verfijn de ervaring en bepaal waar u wilt uitbreiden, waar mogelijk met operationele meetgegevens.
Creëer zelfstandig, krijg begeleiding of begin met een Transformation Sprint van twee uur. Ontdek hoe u kunt beginnen →
Breng de strategische prioriteit mee waarvoor mensen anders moeten gaan werken. Samen kunnen we een eerste toepassing afbakenen, de kostenaannames onderzoeken en afspreken welke informatie bruikbaar bewijs zou opleveren.
Of spreek eerst met ons: support@iamaixa.com