KI-Lernplattform für Transformation
Aixa hilft Führungskräften, das Verständnis, das Vertrauen und die Akzeptanz aufzubauen, die für echte Transformation nötig sind — indem Richtlinien, Playbooks und Veränderungsbotschaften zu Praxis werden, nicht nur zu Ankündigungen.
In der Schweiz entwickelt · DSGVO-fähig · Gebaut für Unternehmenslernen, Compliance und Transformation
Was es braucht, damit eine Transformation hält
Verstehen
Rollenspezifische Erklärungen, verlässliche Antworten und personalisierte Begleitung in der Sprache der Lernenden.
Üben
Praxisnahe Übung, Coaching und Feedback, damit Menschen sich bereit fühlen, bevor sie die Veränderung im Job anwenden.
Beweisen
Vertrauenssignale, Erkenntnisse und Abschlussnachweise, auf die sich Führungskräfte bei der Berichterstattung zur Akzeptanz berufen können.
Warum die meisten Change-Programme überleben nicht den Kontakt mit der Arbeit
Jeder Rollout behauptet, echtes Verständnis und dauerhafte Verhaltensänderung aufzubauen – aber die meisten hören beim Informieren auf, statt Menschen wirklich vorzubereiten.
Town-Hall-Ankündigung
„Das haben wir im All-Hands besprochen."
Ein einzelner Broadcast-Moment, live oder aufgezeichnet, der das ganze Unternehmen auf einmal über eine Veränderung informieren soll.
- Keine Möglichkeit zu bestätigen, dass irgendjemand die Botschaft verstanden hat
- Die Behaltensquote sinkt innerhalb weniger Tage nach einem einmaligen Broadcast stark
- Dieselbe Botschaft für alle, unabhängig davon, wie die Veränderung ihre Rolle betrifft
- Kein Nachweis für die Führung außer der Teilnehmerliste
- Leicht zu verpassen, wenn man abwesend, in einer anderen Zeitzone oder im operativen Betrieb war
„Toll, noch ein Meeting, das ich absitzen muss."
Statisches Playbook oder Intranet-Seite
„Es steht alles dokumentiert, lesen Sie es einfach."
Eine schriftliche Richtlinie, FAQ oder Präsentation, irgendwo veröffentlicht und den Menschen überlassen, sie selbst zu finden und zu lesen.
- Der Abschluss hängt vollständig davon ab, dass Menschen aktiv danach suchen
- Etwas einmal zu lesen, ändert selten, was Menschen tatsächlich tun
- Keine Möglichkeit zu überprüfen, wer es tatsächlich gelesen hat, geschweige denn verstanden
- Wird veraltet, sobald sich der Prozess erneut ändert
- Lücken zeigen sich erst, wenn schon etwas schiefgelaufen ist
„Ich habe es überflogen – den Rest finde ich unterwegs heraus."
Change-Champion-Netzwerk
„Fragen Sie Ihren Teamleiter, der wurde gebrieft."
Ein Kaskaden-Briefing: Führungskräfte oder nominierte Champions werden zuerst geschult und sollen die Veränderung dann an ihre Teams weitergeben.
- Die Qualität hängt vollständig von der einzelnen Champion-Person ab
- Die Botschaft verwässert sich mit jeder Weitergabe ein Stück mehr
- Schwer konsistent über Regionen, Schichten und Sprachen hinweg zu halten
- Keine Transparenz darüber, was jedes Team tatsächlich gehört hat
- Champions sind Freiwillige zusätzlich zu ihrem Tagesgeschäft
„Mein Vorgesetzter hat das mal beiläufig erwähnt."
KI-Digital-Human-Coaching
„Ich habe es geübt, bevor ich es in echt tun musste."
Jede Mitarbeiterin durchläuft dieselbe Reise: die Veränderung verstehen, sie in der Praxis üben und dann beweisen, dass sie bereit ist.
- Eine Wahrheitsquelle, erklärt in rollen-, regions- und sprachspezifischen Begriffen
- Szenarioübung, bevor die Veränderung in der echten Arbeit auftaucht
- Vertrauens- und Abschlussdaten, über die Führungskräfte sofort berichten können
- Gleiche Qualität von der ersten bis zur letzten Mitarbeiterin, ohne Abweichung
- Immer aktuell – die Quelle einmal aktualisieren, alle sehen die neue Version
Übung, nicht nur Information, verändert Verhalten. Aixa integriert diese Übung in jeden Rollout.
Zur Forschung →Proven potential in enterprise learning
See how enterprises are building capability with Aixa
“During my tenure in Group Strategy at Swisscom Group, I was closely involved in innovation initiatives and collaborations with high-potential startups on a daily basis. In my current role as Deputy Head of Data Governance and Deputy DPO of the Group, I have had the opportunity to work intensively with Aixa on shaping the future of corporate learning. Together, we have developed forward-looking, AI-driven solutions that support our ambition to act as Innovators of Trust and position our organization for the next generation of digital capability. What stands out about Aixa is not only their technological edge, but their execution strength: a rare combination of professionalism, drive, and anticipatory thinking that translates vision into tangible outcomes.”
Raffael Knecht
SWISSCOM
Attorney at Law · DPO HSG
Häufig gestellte Fragen zu Aixa
Antworten auf häufige Fragen zur Aixa-Plattform
Ein Kommunikationsplan informiert Menschen über die Veränderung. Aixa lässt sie üben, sie anzuwenden, bevor sie in der echten Arbeit auftaucht, und liefert Führungskräften Abschluss- und Vertrauensdaten statt nur eines Protokolls versendeter Nachrichten.
Ja — die Analyseseite jedes Moduls zeigt Verständnis und Übungsabschluss nach Team, und dieser Bericht kann heruntergeladen werden, sodass Führungskräfte sehen können, wo eine Veränderung tatsächlich angekommen ist und wo nicht.
Mastery Learning bietet personalisierte Lernpfade, lässt Lernende erst nach vollständigem Verständnis fortschreiten und liefert Echtzeit-Feedback und geführte Korrektur ähnlich menschlichem Tutoring — es passt sich dynamisch dem Tempo jeder Person an, um Lücken im Unternehmensmaßstab zu schließen.